“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,安逸常生惰性,驕矜易得“短視癥”,當(dāng)我們飄飄然滿足于昨天的成績(jī)時(shí),潛伏的危機(jī)就將很快浮出水面。華為總裁任正非在2000年到2008年的八年間,一次又一次地提出“冬天要來了”的警告,帶領(lǐng)華為實(shí)現(xiàn)年銷售額從152億元人名幣到125.6億美元,迅猛開拓海外市場(chǎng)并躋身世界通信設(shè)備商的前五強(qiáng)。現(xiàn)在,時(shí)值華為成立三十年之際,任正非又一次敲響了“冬天”的警鐘,“華為公司想不死,就要新生”,如此居安思危,在我讀了《任正非:華為的冬天——唯有惶者才能生存的冬天哲學(xué)》一書后,心中無比敬佩,下面談?wù)勎覀€(gè)人的幾點(diǎn)感受。
一、危機(jī)意識(shí)。
對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的歷史稍有研究的人都知道,世界上沒有任何一家企業(yè)的生命能超過500年,就算超過300年歷史的企業(yè),如今也很難找到。死亡是任何一個(gè)企業(yè)所必須面臨的,誰也逃不掉,只不過有的死得早一點(diǎn),有的死得晚一點(diǎn)而已。生存是殘酷的,不帶半點(diǎn)仁慈。正因?yàn)榇?,華為總裁一次又一次提出“冬天要來了”的警示,帶領(lǐng)華為走過2000年以納斯達(dá)克股災(zāi)為導(dǎo)火索的全球電信產(chǎn)業(yè)的下滑,走過了2002年的IT泡沫破滅,走過了2008年金融危機(jī),達(dá)到了華為今天在國(guó)內(nèi)及國(guó)際通信行業(yè)的地位,這些都有賴于華為從總裁到普通員工全體人員的危機(jī)意識(shí)。“冬天”總是會(huì)來臨的,任何企業(yè)的成長(zhǎng),如果沒有冬天的磨礪,是不可能成為真正成功的企業(yè)的,只有熬過漫漫寒冬,才能談得上持續(xù)發(fā)展,也才能談得上和國(guó)際一流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。冬天是企業(yè)的一種正常生態(tài)。不單是華為,包括我們?nèi)魏我患移髽I(yè),無論我們處在多么優(yōu)越的時(shí)代,即便是多么繁榮,也要時(shí)時(shí)提醒自己冬天要來了,小心繁榮背后的危機(jī),提前為彈盡糧絕的那一天做好準(zhǔn)備,居安思危,常懷憂患。
二、創(chuàng)新。
早在1998年,任正非就提出“不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險(xiǎn)”的論點(diǎn),不冒風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn),只有不斷地創(chuàng)新,才能持續(xù)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)中生存下去。華為每年提取大于銷售收入的10%用于研究開發(fā),繼續(xù)把優(yōu)秀的人才派往市場(chǎng)與服務(wù)的前線,通過技術(shù)領(lǐng)先獲得機(jī)會(huì)窗的利潤(rùn),又將利潤(rùn)用于研發(fā),帶動(dòng)更大的突破,也帶來華為更大的發(fā)展。創(chuàng)新是企業(yè)生命活力的體現(xiàn),創(chuàng)新是民族之魂。企業(yè)倡導(dǎo)創(chuàng)新,必須提高企業(yè)員工的創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)工作的興趣,倡導(dǎo)員工大膽地想,敢于標(biāo)新立異,通過多思考去發(fā)現(xiàn)問題,提出創(chuàng)新,改進(jìn)工作;必須要管理創(chuàng)新,有效地運(yùn)用企業(yè)資源,形成自己獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、敬業(yè)精神。
2011年3月11日,日本東海岸發(fā)生9.0級(jí)地震,突如其來的地震打亂了華為LTE TDD軟銀項(xiàng)目組的測(cè)試節(jié)奏。東京交通和電力在地震第一周處于非正常狀態(tài),客戶在家辦公,這種情況下LTE TDD軟銀項(xiàng)目組24小時(shí)全天測(cè)試,甚至提前一周完成了測(cè)試任務(wù),震驚了客戶,也讓我深受震撼,華為的每一個(gè)員工都兢兢業(yè)業(yè),全心全意、高度投入工作,不畏任何不利因素,推動(dòng)著華為不斷發(fā)展,這是多么強(qiáng)大的敬業(yè)精神。
中華民族歷來有“敬業(yè)樂群”“忠于職守”的傳統(tǒng),敬業(yè)是中華民族的傳統(tǒng)美德,是員工要尊敬、尊崇自己的職業(yè),把高度的使命感注入自己的工作中,盡職盡責(zé),一絲不茍,把工作當(dāng)成生命來熱愛,把崗位看成使命來堅(jiān)守。放之企業(yè),任何一個(gè)想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的組織,都必須有一批敬業(yè)的員工,并形成一種敬業(yè)的文化。團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每一個(gè)成員,都兢兢業(yè)業(yè),熱愛工作,全心全意、認(rèn)認(rèn)真真完成工作,必然形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)團(tuán)隊(duì)也必然是戰(zhàn)無不勝的。
公司的發(fā)展離不開每一個(gè)員工,作為公司的一份子,我們必須時(shí)時(shí)存有危機(jī)意識(shí),居安思危,不斷創(chuàng)新,不斷思考,兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作。每一個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到自己的冬天,但我相信全體員工齊心合力地為公司,經(jīng)歷過冬天洗禮的企業(yè)將更輝煌。