精益物流作為一種全新的現(xiàn)代化管理思想,為我國的傳統(tǒng)物流企業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路,為這些企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)中存活和發(fā)展提供了機(jī)遇。精益物流理論符合現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì),該理論所強(qiáng)調(diào)的消除浪費(fèi)、改善是傳統(tǒng)物流企業(yè)繼續(xù)存活和發(fā)展必須具備的根本思想,它使得傳統(tǒng)物流企業(yè)的經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩托枨鬄橹行?,不斷謀求成本節(jié)約,謀求物流服務(wù)價(jià)值增值。實(shí)施精益物流能有效地降低物流成本,極大地提高物流工作效率和客戶滿意度,提高物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提升物流企業(yè)的管理水平,為物流企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展提供有力的保證,為物流企業(yè)競爭力的提高發(fā)揮強(qiáng)大支持作用。可以說成本和時(shí)間的精益物流服務(wù)將成為中國物流企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。書中的研究內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)部分:第一是市場迫使企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變,主要介紹企業(yè)不賺錢國內(nèi)外研究近況和轉(zhuǎn)變方向內(nèi)容。第二是均衡化生產(chǎn),主要講述均衡生產(chǎn)的計(jì)劃和優(yōu)勢(shì),提出實(shí)施均衡化生產(chǎn)需要做到的關(guān)聯(lián)改善必要性和方面。書中以下部分將重點(diǎn)講述物流企業(yè)實(shí)施精益物流的三個(gè)方面,即組織結(jié)構(gòu)精益化、作業(yè)環(huán)節(jié)精益化、客戶服務(wù)精益化。第三部分是物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的精益化,主要從組織結(jié)構(gòu)扁平化,組織結(jié)構(gòu)柔性化兩個(gè)方面進(jìn)行。第四是物流企業(yè)作業(yè)環(huán)節(jié)的精益化,主要從作業(yè)環(huán)節(jié)規(guī)范化、作業(yè)環(huán)節(jié)信息化、作業(yè)環(huán)節(jié)合理化三個(gè)方面進(jìn)行。第五是物流企業(yè)客戶服務(wù)的精益化,主要從服務(wù)對(duì)象精益化、服務(wù)內(nèi)容精益化、服務(wù)方式精益化三個(gè)方面進(jìn)行。第六是案例,以物流公司為研究對(duì)象,主要對(duì)物流公司精益物流的實(shí)施進(jìn)行了說明