讀書(shū)活動(dòng)
前一段時(shí)候公司組織我們參與讀書(shū)活動(dòng)，由于我想要的書(shū)沒(méi)買(mǎi)到，意外獲得了《物流供應(yīng)鏈管理》這本書(shū)。細(xì)讀下來(lái)，收獲頗豐。對(duì)供應(yīng)連有了一定的認(rèn)識(shí)，它闡述了現(xiàn)代物流配送、現(xiàn)代物流中心與物流園區(qū)以及城市物流與國(guó)際物流特點(diǎn)、功能和結(jié)構(gòu)，分析了現(xiàn)代物流對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響等。我自畢業(yè)就來(lái)到了咱們公司，雖然做了6年的物流，但是大學(xué)學(xué)習(xí)的不是物流專業(yè)，所以自己工作之余也看過(guò)幾本物流方面的書(shū)，這本書(shū)對(duì)我的幫助更大。
我在漢能項(xiàng)目組工作了將近半年，讀了這本書(shū)對(duì)于我目前的工作有許多幫助。以前是實(shí)際在做相關(guān)的工作，有了扎實(shí)的理論知識(shí)之后才使自己的日常工作更正規(guī)化，更有意義。我感覺(jué)在信息時(shí)代的帶動(dòng)下，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是質(zhì)量、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是成本的競(jìng)爭(zhēng)，而成本的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是供應(yīng)鏈，物流成本的降低直接關(guān)系到企業(yè)的興衰，所以供應(yīng)鏈管理變成了企業(yè)的重中之重。
供應(yīng)鏈有五個(gè)主要領(lǐng)域，需求，計(jì)劃，物流，供應(yīng)，回流。而咱們物流又是供應(yīng)鏈的主要組成部分，它貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈。控制好物流很大程度上節(jié)約了成本。據(jù)我說(shuō)知，漢能的物流成本這幾年一再的縮減。當(dāng)然漢能由于資金短缺造成的頻繁的更換物流合作對(duì)象并不是我推崇的。但不得不說(shuō)它選擇了成本最低服務(wù)最優(yōu)質(zhì)的我們是最正確的選擇。通過(guò)這樣的物流外包，它降低因擁有運(yùn)輸設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)和其它物流過(guò)程中所必需的投資，從而改善公司的贏利狀況，把更多的資金投在公司的核心業(yè)務(wù)上。漢能把華東分撥中心設(shè)在我們公司，首先由各個(gè)供貨商運(yùn)輸各種配件到常州我們倉(cāng)庫(kù)，再由常州集中配貨完畢向各個(gè)經(jīng)銷商和終端客戶運(yùn)輸成品，其中下單，配貨到出庫(kù)完成也就是一天的時(shí)間，我們倉(cāng)庫(kù)為漢能提供了高效又實(shí)惠的物流服務(wù)。其中他合作的運(yùn)輸物流公司分別為無(wú)錫盛輝物流有限公司和天津克勞斯物流運(yùn)輸有限公司。這兩個(gè)公司雖然有零單和整車(chē)的區(qū)分，但在我看來(lái)也是兩個(gè)物流公司價(jià)格的比拼。如果不能有效的控制成本，企業(yè)之間合作將無(wú)法實(shí)現(xiàn)共贏。
隨著業(yè)務(wù)要求的不斷變化 ，除了成本以外，時(shí)間也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵。短的時(shí)間內(nèi)以最低的成本提供最大的價(jià)值。比如我們公司提供的快速配貨且當(dāng)天發(fā)貨的服務(wù)。如果產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上移動(dòng)太慢，高科技和其它生命周期較短的產(chǎn)品的制造企業(yè)就會(huì)蒙受產(chǎn)品過(guò)時(shí)的沉重?fù)p失。這些因素正促使公司采取更快的速度將產(chǎn)品推向供應(yīng)鏈的策略，以獲得或保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品成本和質(zhì)量相同的條件下，為客戶提供最好服務(wù)的公司擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。許多客戶服務(wù)功能和供應(yīng)鏈直接相關(guān)。按時(shí)交貨、縮短訂單時(shí)間、使產(chǎn)品具可得性、使用戶及時(shí)了解訂單信息等都和供應(yīng)鏈的復(fù)雜程度和實(shí)施能力息息相關(guān)。這也是漢能當(dāng)天下單當(dāng)天發(fā)貨的原因。而且就算客戶內(nèi)部有偷盜問(wèn)題，漢能也只是把問(wèn)題轉(zhuǎn)嫁到其他上面。不斷發(fā)展的產(chǎn)品客戶化趨勢(shì)也增加了供應(yīng)鏈的復(fù)雜性。為特定的某個(gè)群體的客戶專門(mén)提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品種類的增加，采購(gòu)和制造過(guò)程的復(fù)雜化，也提高了對(duì)相關(guān)信息量和信息流的要求。 所以我們最近配貨有幾種特供產(chǎn)品，就是針對(duì)特定客戶開(kāi)發(fā)的。
當(dāng)然供應(yīng)鏈物流比傳統(tǒng)物流又提高了一個(gè)層次，并且書(shū)本中的知識(shí)以及案例和我們現(xiàn)實(shí)物流并不是完全相符的，或許只有部分是重合的。但是學(xué)習(xí)理論知識(shí)還是非常重要的，理論結(jié)合實(shí)際才是最完美的工作狀態(tài)。感謝公司給我們這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。