集團新聞
誠通集團召開2016年三季度經(jīng)營分析會
來源: 發(fā)布人:nets 發(fā)布時間:2016-10-22
10月18日,集團在總部召開“2016年三季度經(jīng)營分析會暨提質增效工作推進會”，傳達全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，總結前三季度工作、部署第四季度重點任務，推進提質增效工作。朱碧新總裁出席并講話。集團外部董事張鵬、周勤業(yè)、孟偉林、姜尚君，監(jiān)事會08辦副主任孫慶紅、專職監(jiān)事傅麗平，集團領導單忠立、漆開明、童來明、向宏出席會議。李友生副總裁主持會議。
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會議指出，前三季度，集團圍繞年初確定的三大中心任務開展工作。一是持續(xù)推進國有資本運營公司改組，改組方案已報國資委，明確了總部“三定”方案，中國國有企業(yè)結構調(diào)整基金正式成立，金融板塊搭建工作進展順利，專項資本運營任務有序開展，股權接收工作節(jié)奏加快；二是堅決落實國資委要求，扎實推進提質增效工作，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)，與去年同期相比有較好增長，與年度預算同步目標尚有差距，需加大完成預算任務的工作力度；三是全面加強黨的建設，深入開展“兩學一做”學習教育，推動集團改組工作順利進行，定點扶貧、維穩(wěn)信訪工作扎實開展，群團工作有聲有色。
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朱碧新強調(diào)，年底前，要認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要批示精神、全國國有企業(yè)改革座談會精神，全面落實黨中央、國務院對國有企業(yè)改革的決策部署，繼續(xù)落實國資委工作要求和集團年度工作會議安排,堅持目標引領，突出問題導向，服務發(fā)展大局，堅定不移地推進改革，繼續(xù)圍繞“改組組建國有資本運營公司、提質增效和全面加強黨的建設”三項中心任務，切實做好各項工作。
朱碧新要求，第四季度要著重抓好七個方面工作。一是各級黨組織要認真貫徹全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，不折不扣、一絲不茍地落實好，加強干部隊伍建設，切實發(fā)揮領導核心和政治核心作用，真正做到把方向、管大局、保落實。二是必須完成年度預算任務。集團將制定配套獎懲辦法，加大考核力度。三是加快推進改組工作。通過總部組織架構調(diào)整、“三定”方案落地、新的規(guī)章制度體系建立，為試點工作奠定堅實的組織基礎和制度基礎。四是確保僵尸企業(yè)、特困企業(yè)治理處置目標的完成。必須在2016年底前完成6戶國資委掛牌督導企業(yè)中3戶的處置工作。五是努力完成“壓減”剛性任務。集團今年按壓減20%要求完成36戶企業(yè)注銷，爭取超額完成，集團將根據(jù)二級公司完成情況進行獎懲。六是全年工作進入緊張的攻堅、收尾階段，各級企業(yè)要確保安全生產(chǎn)和節(jié)能減排年度目標完成。七是繼續(xù)抓好年度67項重點工作，確保集團高目標引領策略落地。
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單忠立副書記傳達了全國國有企業(yè)黨建工作會議精神和張毅書記在國資委黨委學習傳達會上的講話，并提出了具體的貫徹落實要求。漆開明副總裁通報了集團前三季度提質增效工作進展情況，提出了下一步工作要求。財務管理中心總監(jiān)吳平通報了集團前三季度預算執(zhí)行情況、“三金”壓降情況。中國物流、中商集團分別報告了本公司1-9月經(jīng)營情況，提出了努力超額完成全年預算指標的主要舉措。其他二級公司進行了書面交流。
會議強調(diào)，系統(tǒng)各單位要登高望遠，放大格局，在挑戰(zhàn)中把握機遇，在變化中尋求突破。要站在優(yōu)化國有經(jīng)濟結構調(diào)整、提升產(chǎn)業(yè)集中度、提高國有資本運營效率的高度，超前謀劃2017年重點任務，推動國有資本運營工作再上新臺階。
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會議號召，全集團要以自我革命的精神，強化責任擔當，圓滿完成改組任務，努力開創(chuàng)集團資本運營工作新局面。
集團總部全體人員、在京二級公司黨政班子成員和財務部經(jīng)理在主會場參會，京外二級公司在分會場通過視頻參會。