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行業(yè)新聞

物流O2O十大變革趨勢

來源:   發(fā)布人:nets   發(fā)布時間:2015-08-15

 O2O一個當下異常熱的行業(yè)主題詞。多少企業(yè)為之傾倒,而多少企業(yè)仍在追尋。模式仍舊難覓,成功仍舊難聽說。物流業(yè)的O2O依然茫然,為什么要做?客戶所逼,形勢所逼還是發(fā)展所逼,這一切都未知,線上線下給物流帶來什么?為您解讀:盤點物流O2O十大動因,認清物流變革大勢:①抓客戶②求資源③整信息④優(yōu)管理⑤隨潮流⑥看新奇⑦建特色⑧控入口⑨抓機遇⑩建平臺。

    ①抓客戶:時代變了,客戶也變了,你的客戶不僅在線下接觸你的物流服務(wù),也在線上了解你的客戶,僅是Offline的時代已經(jīng)變了,部分物流企業(yè)也發(fā)現(xiàn)客戶了變化,期望通過線上,線下的雙重出擊,多渠道接觸客戶,吸引客戶,如今這種勢頭才剛興起,隨著未來90、00客戶時代的到來,勢必將更加懂得在線上了解物流,選擇物流,在線下體驗物流,掌握物流,這是諸多物流企業(yè)嘗試O2O方式的基本需求。

    ②求資源:物流供給資源及配套資源的分布不均物流企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),高峰期找車找不到,導(dǎo)致高昂頭痛,貨不對流,應(yīng)對兩難,人才流動居高不下,物流設(shè)備更新頻繁等,這都讓諸多物流公司頭痛不已。線下尋求資源費力不好看,線上獲取資源信用不保,也期望通過O2O運營,綜合利用線上的信息優(yōu)勢,線下的控制優(yōu)勢,互補結(jié)合,為物流企業(yè)的設(shè)備,人才,運力等資源的安全需求提供保障。

    ③整信息:信息是物流的核心資源,散落各處,多層中轉(zhuǎn)??蛻粝胍宰罘奖愕姆绞讲樵冐洓r,卻發(fā)現(xiàn)貨況失真。客戶想最快的方式獲得回單,卻發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的網(wǎng)上郵件,快遞寄送實在可靠性太差??蛻粝爰皶r評價或反饋問題,卻遲遲無法傳遞到需要的人手中。這一切信息孤島現(xiàn)象,曾讓多少物流公司頭痛不已,甚至毀了客戶,傷了自己。部分有先見之明的物流企業(yè),開始線上線下信息融合之旅,多渠道收集信息,多終端散發(fā)信息,實現(xiàn)信息在Oline與Offline之間無縫銜接。

    ④優(yōu)管理:管理是大問題,諸多物流公司在成長過程中都不同程度遇到管理瓶頸。銷售的管理,車輛的跟蹤,流程的簡化,反應(yīng)的高效等都是管理問題,曾經(jīng)GPS的引入解決了車輛跟蹤,曾經(jīng)CRM解決了銷售的管理,曾經(jīng)的流程優(yōu)化有一大堆流程。而實際效果卻是成本高,力度小,引得怨聲載道。如今,二維碼、APP、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等的出現(xiàn)正為物流公司打通線下管理與線上管理的盲區(qū)提供了可參考之道,移動讓管理不在死板,二維碼讓信息傳遞不再是數(shù)字,大數(shù)據(jù)讓物流海量運單及客戶信息即將帶來價值。這一切通過O2O將為企業(yè)的管理帶來意想不到的收獲,這也是諸多物流企業(yè)想借助O2O手段來提升自己的重要原因。

    ⑤隨潮流:互聯(lián)網(wǎng)時代沒趕上,移動互聯(lián)網(wǎng)時代也就來了,SoLoMo正成為一種時尚,一種潮流,部分物流公司的老板們,拍拍腦袋,玩玩微博,玩玩微信,再聽聽O2O介紹,發(fā)現(xiàn)這是好東西,雖然我不知道怎么玩,先試試再說,我可不想再次被潮流拋棄。這或許是諸多嘗試物流O2O的典型思維,試試看,怕被潮流拋棄,怕被客戶遺忘,這種思維讓O2O在嘗試,試錯中蹣跚前進,未來之路注定不會平坦。

    ⑥看新奇:新奇,是創(chuàng)新,是奇特,是意想不到。曾經(jīng)有物流網(wǎng)上營業(yè)廳,曾經(jīng)有APP在線下單,潮男指數(shù)點評,手機掃描,手機通話等等,這一系列新奇的玩意,讓物流公司老板們驚嘆不已,于是乎,兄弟們,開工,我也要有APP,我也要線上,線下的O2O,只要好玩,就干吧,先有再完善。這種動因,讓物流的O2O充滿變數(shù),好玩,游戲成為核心,這將或許是喜劇,或許是悲劇,不得而知,時間會證明。

    ⑦建特色:特色不是新奇,而是圍繞自身核心能力構(gòu)建的企業(yè)護城河。O2O給了物流企業(yè)一張通往移動時代的門票,如何圍繞物流企業(yè)在市場,終端及實體網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢,打造自身的特色,是部分物流公司一直探索的問題,這將是其未來乘風(fēng)破浪,駛向成功彼岸的基石,通過O2O,物流公司可以獲得線上的客戶,信息,資源,并通過實現(xiàn)與線下的倉庫、車輛、人員等的對接,同時,還通過線下實體渠道反饋至線上,實現(xiàn)線上,線下相互促進,相互融合,這種動因讓物流公司的O2O之旅多一種成功及創(chuàng)新的理由,值得期待。

    ⑧控入口:入口之爭,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)吵鬧了N多年,而進入斗爭了移動互聯(lián)網(wǎng),仍舊你來我往,似乎沒有了盡頭。而物流里似乎一直低調(diào),實則不然,物流大拿們一直在布局,物流門店,合作服務(wù)點,物流倉儲中心,官方網(wǎng)站,微信,微博等等都在這些物流公司的運作之下爭奪入口控制權(quán)。然而,到O2O在其他行業(yè)熱鬧非凡時,物流的從業(yè)者們,也在思索,我們該怎樣通過線下,線下的多個消費者接觸點控制入口,與大貨主(淘寶,阿里等)等合作,自建平臺等都是方式,這種動因是未來O2O落地物流的關(guān)鍵因子,沒有入口,一切都將白搭,物流從業(yè)者們,想好了,再出手。

    ⑨抓機遇:移動互聯(lián)時代為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型帶來了機遇,到底機遇在哪里,誰也說不清到明,做了再說,逐步探索,是諸多傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者們的心聲。而物流企業(yè)們,為了更好地為企業(yè)服務(wù),為個人服務(wù),如何利用移動互聯(lián)時代的發(fā)展機遇,商業(yè),關(guān)系及服務(wù)等都是物流企業(yè)者思考的話題,而如今O2O正為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了契機,新興企業(yè)也布局線下,這恰為物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了渠道,提供了平臺,這是諸多物流企業(yè)探索O2O的又一個重要原因,無論怎樣,有O2O,總比沒有好,先撒網(wǎng)再捕魚,沒有網(wǎng),魚根本抓不到,這種抓機遇之心,讓物流的O2O充滿希望,值得期待。

    ⑩建平臺:平臺經(jīng)濟,平臺模式正變革中著物流。時代變了,物流的平臺將更具特色,不在是信息網(wǎng),車網(wǎng),而是聯(lián)合信息網(wǎng),車網(wǎng),人網(wǎng),線網(wǎng),倉網(wǎng)等為一體線上的天網(wǎng),線下的地網(wǎng)融合的天地網(wǎng)絡(luò)。這種網(wǎng)絡(luò)平臺根據(jù)正加快著O2O在物流業(yè)的實踐,這將是物流企業(yè)里下一個10年的發(fā)展機遇所在。誰能搭建聯(lián)動天地的O2O平臺,誰將撼動,甚至顛覆整個物流行業(yè)。談及未來,這種動因,理想美好,現(xiàn)實骨感,假以時日,我們拭目以待。物流O2O不是一招一式,而是馬拉松長跑,需要耐性,需要智慧。良好的動因?qū)⑹俏锪骼颫2O應(yīng)用成功的基礎(chǔ),也是未來可持續(xù)發(fā)展的核心。探索中的物流人,你若正在或即將跨入物流O2O,建議先理理目標,明確動因,再出發(fā),加油,物流人! 

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