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我國(guó)電商格局或?qū)⒚媾R重新洗牌
來(lái)源: 發(fā)布人:nets 發(fā)布時(shí)間:2015-08-17
“沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。”這樣的原則不僅適合外交，也適合商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。8月10日，曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴和蘇寧就成為了朋友：阿里巴巴集團(tuán)與蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，共啟商業(yè)未來(lái)。
根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴集團(tuán)將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開(kāi)發(fā)行，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時(shí)，蘇寧云商將以140億人民幣認(rèn)購(gòu)不超過(guò)2780萬(wàn)股的阿里巴巴新發(fā)行股份。雙方未來(lái)將展開(kāi)全面合作，為中國(guó)乃至全球消費(fèi)者提供更加完善的商業(yè)服務(wù)，引領(lǐng)中國(guó)零售行業(yè)變革提效。“阿里與蘇寧走到了一起，正所謂一起對(duì)抗共同的對(duì)手，我國(guó)的電商格局面臨洗牌。”中國(guó)電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任高級(jí)分析師莫岱青接受記者采訪時(shí)表示，蘇寧從線下到線上，現(xiàn)在走到了十字街口，急需尋求新的突破。此時(shí)阿里的入股能夠促進(jìn)蘇寧的轉(zhuǎn)型之路，會(huì)為蘇寧補(bǔ)上缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的短板，加速線上線下的融合，推進(jìn)其電商戰(zhàn)略最終實(shí)現(xiàn)“曲線突圍”。
打通線上線下渠道
據(jù)了解，簽署戰(zhàn)略協(xié)議后的阿里巴巴和蘇寧云商，將攜手整合雙方優(yōu)勢(shì)資源，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、金融支付等先進(jìn)手段打造O2O移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品，創(chuàng)新O2O運(yùn)營(yíng)模式：雙方將嘗試打通線上線下渠道，蘇寧云商輻射全國(guó)的1600多家線下門店、3000多家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、5000個(gè)加盟服務(wù)商以及下沉到四五線城市的服務(wù)站將與阿里巴巴強(qiáng)大的線上體系實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。
截至目前，蘇寧物流擁有452萬(wàn)平方米倉(cāng)儲(chǔ)面積，4個(gè)航空樞紐、12個(gè)自動(dòng)化分揀中心、660個(gè)城市配送中心、10000個(gè)快遞點(diǎn)，未來(lái)蘇寧物流將成為菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的合作伙伴，合作后的物流幾乎覆蓋全國(guó)所有2800個(gè)區(qū)縣，服務(wù)阿里巴巴和蘇寧，未來(lái)亦有望向第三方開(kāi)放。從今年上半年的情況來(lái)看，蘇寧云商的互聯(lián)網(wǎng)零售發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了收獲階段。創(chuàng)新的云店模式得到了消費(fèi)者極大的認(rèn)同，相較門店同比增長(zhǎng)8.92%；互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，線上增速超過(guò)了100%。蘇寧的供應(yīng)鏈和物流能力也在不斷提升，倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)到500萬(wàn)平方米，在中國(guó)90%的城市實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。
“我們今天所做出的決定或?qū)㈤_(kāi)啟中國(guó)商業(yè)零售的新篇章，更好地推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)。”蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東認(rèn)為，此次合作具有全球性意義，一旦在中國(guó)成功實(shí)踐，也將可以進(jìn)行全球復(fù)制，從而把“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式帶向全球、助推中國(guó)品牌暢銷全球。
阿里巴巴和蘇寧都表示，此次合作可被視為落實(shí)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，線上與線下商業(yè)全面融合的一個(gè)標(biāo)志性事件。雙方的用戶將成為直接受益者，享受到線上線下融合的便捷購(gòu)物體驗(yàn)。今后，消費(fèi)者不但在線上零售平臺(tái)有海量商品可供選擇，而且可以在線下實(shí)體店進(jìn)行親身體驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)完善的菜鳥(niǎo)物流在蘇寧自有配送體系的配合下，利用阿里巴巴大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，能夠智能化定制最佳配送方案，商品最快兩小時(shí)之內(nèi)就能送達(dá)。上門安裝、維修、退換等售后服務(wù)也將更加便利，依托蘇寧遍布全國(guó)的1600多家門店等資源，消費(fèi)者無(wú)論在線上或是線下購(gòu)物，都可以就近獲得相應(yīng)的售后服務(wù)。
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示，基于互聯(lián)網(wǎng)“開(kāi)放、透明、分享、利他”的精神，必須參與和推動(dòng)新的商業(yè)服務(wù)，新的商業(yè)合作，新的商業(yè)生態(tài)，打造未來(lái)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施。只有這樣才能確保長(zhǎng)江后浪推前浪，才能確保創(chuàng)造創(chuàng)新創(chuàng)意無(wú)處無(wú)時(shí)不在，綿綿不絕。
電商格局面臨洗牌
此次國(guó)內(nèi)兩大商業(yè)巨頭的牽手合作，迅速在社會(huì)上引起廣泛反響，有人在社交媒體上將其與京東“掌門人”劉強(qiáng)東近期的新婚事件放在一起進(jìn)行評(píng)述，認(rèn)為前后兩樁“婚姻”都會(huì)對(duì)我國(guó)的電商格局產(chǎn)生影響。從業(yè)內(nèi)人士的態(tài)度來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)對(duì)于此次阿里巴巴和蘇寧的“婚姻”，呈現(xiàn)看好、不看好、觀望等多種態(tài)度?？春谜哒J(rèn)為，雙方將形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)成新的威脅；不看好者則認(rèn)為，一個(gè)創(chuàng)新乏力、一個(gè)轉(zhuǎn)型困頓，雙方都在尋求安全感；觀望者則主要認(rèn)為雙方合作后的“整合”以及“落地”效果有待觀察和考驗(yàn)。
公開(kāi)資料顯示，2000～2014年，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)了541.50%，年復(fù)合增長(zhǎng)率12.82%。中國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模在2009～2013年期間的復(fù)合增速達(dá)65%，遠(yuǎn)高于同期社會(huì)消費(fèi)品零售總額15%的增長(zhǎng)水平。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年12月，中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)（包括開(kāi)放平臺(tái)式與自營(yíng)銷售式）中，天貓排名第一，占59.3%份額，達(dá)7630億元；京東名列第二，交易額達(dá)2602億元，占據(jù)20.2%份額；蘇寧易購(gòu)名列第三，占3.1%份額，蘇寧線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模達(dá)為257.91億元。“阿里聯(lián)手蘇寧之后，對(duì)京東會(huì)有一個(gè)較大的牽制，尤其在蘇寧易購(gòu)入駐天貓后，首先對(duì)天貓而言是補(bǔ)充了一個(gè)強(qiáng)有力的大家電商戶。同時(shí)蘇寧也加強(qiáng)了自己的大家電業(yè)務(wù)，以對(duì)抗京東。蘇寧易購(gòu)還獲取了線上流量，壯大其線上業(yè)務(wù)。”莫岱青說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)公司未來(lái)30年的希望一定在線下，傳統(tǒng)企業(yè)的希望一定在線上。在這個(gè)資源共享的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)要+互聯(lián)網(wǎng)，擁抱所有在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)新探索的企業(yè)。